如果翻开90年代的香港报纸，你会发现李泽楷就是那个年代的王思聪。

李泽楷比王思聪大22岁，90年代正是脱离首富老爸“另起炉灶”的阶段，自然备受媒体关注：商业杂志的封面，是首富儿子搞创业的新闻；娱乐小报的头条，是首富儿子换女友的偷拍；而坊间八卦的焦点，则是首富儿子什么时候创业失败回去继承千亿家产的揣测。

但两人的创业故事，相同点仅限于表面，本质上却是两条完全不同的路：他们一个在降维，一个在升维。

李泽楷创业，无论是早期搞星空卫视的试水，还是后面发家的电信盈科和数码港，其实都是在父亲的羽翼庇护之下发展，兜兜转转没离开地产圈；而王思聪尽管背靠万达的文娱产业，但做的直播和电竞都是互联网巨头扎堆的领域，势单力薄，老爸其实帮不太大的忙。

在创业遇到困难时，两者的区别更大。不管是李泽楷早期在东京买地遇到亚洲金融风暴，还是后来电讯盈科泡沫破裂欠债百亿美元，李嘉诚总是迅速出手；而王思聪却恰恰相反，无论是万达集团还是王健林本人，这次风波中完全置身事外，一点儿出手的迹象都没有。

对万达来说，王思聪负债的20亿并不是一个大数目，要知道万达光是在贵州丹寨扶贫就投了21亿，还每年给贫困户发5000万，获得了国务院颁发的全国脱贫攻坚奖。因此有人戏称：万达和王健林没有出手帮王思聪，可能更多还是想打破“二代亏钱，一代埋单”的刚性兑付。

同样的起点，不同的岔路。你能看到的，是两个二代的不同遭遇，你看不到的，是两个家族在不同语境下的选择，它们有主动，也有被动。

01. 首富之子

2004年的一个晚上，漫游字幕组收到了一条求职帖，上面有段求职人的自我介绍：参加过英国和法国字幕组的制作，宽带和机器条件好，16岁，上网时间充足。末了还加了一句：我是王健林的儿子。

那一年，王健林虽然还不是首富，但万达广场已经开始在全国各城市落地了，中国房地产的黄金十年才刚刚开启。从5岁起就被王健林送出国读寄宿小学和寄宿中学的王思聪，还特意给他爹打电话[4]：爸，听说我们家好像很有钱？王健林既得意又无奈：这都被你发现了。

后来王思聪顺利加入了字幕组，顺便让漫游成为国内人均财产最多的字幕组。他的外语水平确实好，英语雅思满分。而长年在国外读寄宿学校，让他在学习之余只能上网逛论坛、打游戏、做翻译，这也疏远了他跟父亲的关系，在一次节目中他坦承：我跟父亲不太熟。

王思聪跟王健林的关系不太熟，李泽楷跟李嘉诚的关系不太好。

1981年，15岁的李泽楷跟哥哥李泽钜一同前往美国读中学。在大学选专业时，李泽楷不理会父亲让他去读法律或商科的建议，坚持己见选择去读计算机。而且为了不用李嘉诚给的生活费，李泽楷在课余时间还经常自己一个人跑去麦当劳卖汉堡、在高尔夫球场做球童。

到了1987年，还剩半年就毕业的李泽楷选择辍学去上班，并从李家的花园别墅搬走。他在办公室墙上挂李光耀的照片[1]，称李光耀是他最崇拜的人，而李光耀曾批评过李嘉诚[2]：“李嘉诚有什么畅销全球的产品么？没有，他只是收购地产、港口、零售业、通信公司。”

相比之下，王思聪的叛逆期来得晚一些，读完大学回国，才开始在微博上怼天怼地。2011年，王健林宣布万达回归中国足坛，3年拿出5个亿，赞助中国球员赴欧洲留学，并为国足聘请世界级主教练提供资金。王思聪发了条微博：现在搞足球的都是二逼，踢足球的都是傻逼。

还是2011年，当时李开复出了本新书《微博：改变一切》，书的封面印着李开复的大头照。王思聪又发了条微博：“我一直鄙视书封面有作者大头贴的，还要不要脸了？”没想到的是，几年后王健林也出了一本书，叫做《万达哲学》，封面上都印着王健林的大头照。

王健林对儿子也没办法，在接受采访时说[3]，“我说什么话他不听，不服我，觉得我没什么了不起，英语也不会讲，啥啥也不懂。”

其实这种叛逆的性格，其他富二代身上大部分也有，但当他们真的步入成年时，大部分二代都会收起棱角，谨言慎行，小心翼翼地处理跟父亲的关系，担心父亲迟迟不愿意交班，更担心父亲会突然把外面野生的“兄弟姐妹”领回家，接班权旁落他人，落得一场空。

而王思聪和李泽楷跟其他二代不一样的地方，在于他们在登上商业舞台后，仍然保持了这种叛逆。

02. 另起炉灶

李泽楷第一次经营企业，是在1991年：和黄投资4亿美元，成立星空卫视Star TV，李嘉诚出任主席，李泽楷为副主席。在星空卫视投广告，很快就成了结识和维护跟李嘉诚关系的一种方式，当时最重要的广告客户万国宝通、百富勤、国泰航空，都是李嘉诚的老关系。

美国前财政部长保尔森1991年还在高盛当总裁，当时想找李嘉诚合作。在两人的首次会面中，李嘉诚就要求高盛在星空卫视上投放200万美元广告费，因为他希望李泽楷做生意可以成功[4]，保尔森自然不得不从。两年后，李泽楷委托高盛，把星空卫视卖给了默多克。

通过老爸刷脸赚到第一桶金的李泽楷，很快有了更大的目标：收购香港电讯。

香港电讯的大股东是英国大东电报局，在回归以前垄断了香港通信市场，本质上等于收税，年净利润超过100亿港元。回归后，特区政府放开了电信运营牌照，市场竞争日益激烈，因此大东电报局萌生退意，打算出售这家市值超过2000亿港元、员工超过1.4万人的庞然大物。

李泽楷要收购，需要两个条件：一是要有巨额资金；二是击败其他对手。

当时想买香港电讯的，还有由李光耀的小儿子李显扬担任总裁的新加坡电讯。为了备战，新加坡电讯找来了默多克注资10亿美元，李显扬还亲自去伦敦向大东董事局提交收购方案，其中可以用现金支付的收购金额就高达930亿港元。但论比搞钱，李泽楷怕过谁？

1999年，李泽楷的盈科在香港借壳上市，随后，他拿着微软IBM等十多家科技公司的合作意向书，找到了董建华，成功说服了特区政府把港大边上的一块地免费拨给了盈科，开发数码港。有了这个利好刺激，年营收只有1亿多的盈科市值一路飙升到2300亿港元。

借壳上市－概念包装－推高股价－高位质押融资－外延并购－进一步推高市值，这个在2013-2015年间风靡A股的“一二级联动”策略，李泽楷在2000年就玩了一遍。盈科被炒作上天之后，李泽楷决定质押股权换取现金，用来支付收购香港电讯的巨额资金。

盈科几乎是个空壳，收购能不能成功也说不准，但李泽楷他爸很值钱。于是在一周之内，中国银行给了50亿美元，汇丰给了40亿，巴黎国民银行和英国巴克莱银行给了40亿。有140亿美元撑腰，李泽楷一举击败新加坡电讯，买下了香港电讯，赢下了这场“拼爹”大战。

此役过后，盈科的市值飙升到5800亿，有人评价：老超人李嘉诚辛苦一辈子，比不过小超人李泽楷搞一天。

十几年后，又一轮互联网热潮来了。这次登上舞台、挥舞支票本的，轮到了王思聪。但跟李泽楷创业每一步都涉及到政商相比，王思聪创业简单很多：2011年，拿了父亲5个亿练手，随即在微博上宣布自己要搞电竞，“人要懂得利用自己的优势，我的优势就是有钱”。

很快，他就用动辄几十万的签字费，网罗了国内多位Dota高手，组建出阵容豪华的 iG 战队，让队员们直接住他别墅里，还给他们配了教练、心理咨询师、保姆。而在遇到王思聪之前，选手们日常只能在网吧训练，外出比赛买不起全价火车票，还要一路躲在厕所里。

效果惊人，iG转眼就在2012年的Dota2 国际邀请赛上一举夺冠，有选手透露：有一次决赛前，王思聪提着一个大麻袋进休息室，里面全是钱，赢了就每个人发两万。这不但刺激了队员，也刺激了爱玩游戏的富二代们，一眨眼功夫，电竞俱乐部的老板几乎都是富二代。

2018年， iG再次拿下重量级冠军。在英雄联盟LOL全球总决赛上， iG一路过关斩将，成为这项比赛历史上第一支拿到冠军的中国战队。iG夺冠那天，朋友圈只剩下两类人，一类高喊“iG牛逼”，另一类高喊“iG牛逼”之后悄悄打听“iG是什么”。

这一幕，像极了王健林。王首富当年拎着几十万现金随大连队征战，赢球就发，砸出了中国足球职业联赛的第一个甲A冠军。而这阶段的王思聪也意气风发，去趟China Joy看Show Girl ，导演还会马上安排全体 Show Girl 一起亮相，面向王思聪45°深鞠躬让他看个够。

作为首富的儿子，李泽楷和王思聪初出茅庐，都选择了在互联网领域创业，直接用钱砸出了生意与人气。但两个人的创业，看似都科技感十足，但其实早已分道扬镳。在李泽楷操盘盈科时，就开始离自己求学的硅谷越来越远，离搞地产和收税制商业的父亲越来越近。

再加上两人的父亲都是靠地产起家、都是叛逆十足个性张扬、都是从小在海外接受精英教育、都是在互联网科技等领域折腾，甚至连从老爸那里拿的启动资金都是一模一样：5个亿，因此光从这些表面参数来看，豪不夸张地说：李泽楷是香港的王思聪，王思聪是大陆的李泽楷。